1月22日-23日 ，918.com集团2025年度精益和质量总结会在集团总部圆满召开 ，会议旨在全面复盘2025年精益治理与质量提升工作的实际功效 ，系统部署2026年沉点工作 ，为集团高质量发展凝聚思想共识、汇聚行动合力。集团董事长、首席科学家王兆连出席会议并讲话 ，集团总裁王前作工作点评 ，集团副总裁王建波主持会议。
本次会议既是对2025年精益和质量治理工作的全面复盘与成就展示 ，更是锚定新指标、开启新征程的带头会；嵘 ，各中心、部门掌管人顺次登台 ，就2025年度精益治理和质提升工作进行了系统汇报。从技术研发到出产造作 ，从供给链治理到市场服务 ，各条战线均展示出稳步提升的态势；惚谌菁抛邢晔凳葜С ，又有典型案例分解 ，全面展示了集团从前一年在6S治理、人才育成、改善提案、效能提升、成本节造和品质优化方面的扎推广动与显著功效。
王兆连在讲话中强调 ，精益治理与质量提升是集团高质量发展的主题支持 ，必须持续深入理想认知、强化行动自觉。他要求 ，整个员工要将精益思想和质量意识内化于心、表化于行 ，转化为岗位履职的自刊行动 ，筑牢集团高质量发展的坚实根基；各级治理人员要切实履杏装领头雁”职责 ，言传身教、以上率下 ，携带团队破解发展难题 ，始终对峙创新驱动发展战术 ，激励全员在技术研发、产品升级、治理模式、运营机造等领域斗胆索求、敢于突破 ，以全方位创新赋能企业持续健康发展。
王前对各职能部门2025年的精益治理成就和质量提升功效赐与充分注定。他指出 ，“创新”是贯通集团发展的主题主题 ，整个治理人员要突破传统思想定式、突破固有工作模式 ，以全新视角和务推广动推动治理机造、技术工艺、服务模式等各领域创新突破 ，让创新成为918.com集团持续领跑行业的主题竞争力。
王前要求 ，整个员工要将质量意识贯通工作全流程、各环节 ，健全常态化复盘机造 ，从具体问题中提炼共性法规 ，以“举一反三”的思想推动问题本原治理 ，既要抓好当下问题整改 ，更要成立长效防控机造 ，坚定杜绝同类问题沉复产生 ，全面推动集团工作质效迭代升级。
站在新的发展起点 ，集团将以这次大会为契机 ，进一步凝聚全员共识、汇聚发展合力 ，以越发高昂的斗志、越发求实的风格 ，持续深入精益治理、全面提升质量水平、积极拥抱数字化转型 ，在高质量发展的路路上稳步前行 ，奋力续写企业发展新的鲜丽篇章。
